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      市交通運(yùn)輸局關(guān)于持續(xù)弘揚(yáng)如皋治沙優(yōu)良傳統(tǒng)、深化干部作風(fēng)建設(shè)工作方案
      來源:如皋市交通運(yùn)輸局 發(fā)布時間:2023-04-23 字體:[ ]

      市交通運(yùn)輸局關(guān)于持續(xù)弘揚(yáng)如皋治沙優(yōu)良傳統(tǒng)、深化干部作風(fēng)建設(shè)工作方案

      為持續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升工作效能、提振“四敢”精氣神,根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于持續(xù)弘揚(yáng)如皋治沙優(yōu)良傳統(tǒng)、深化干部作風(fēng)建設(shè)工作方案的通知》文件要求,制定交通運(yùn)輸局持續(xù)弘揚(yáng)如皋治沙優(yōu)良傳統(tǒng)、深化干部作風(fēng)建設(shè)工作方案如下:

      一、總體要求

      深入貫徹黨的二十大和習(xí)近平總書記視察江蘇重要講話指示精神,牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,全面落實(shí)省市黨代會和市委十三屆六次全體(擴(kuò)大)會議精神,進(jìn)一步弘揚(yáng)如皋治沙優(yōu)良傳統(tǒng),持續(xù)提振“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”精氣神,鞏固“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動成果,馳而不息整治突出作風(fēng)問題,帶動全局上下大力傳承、弘揚(yáng)如皋治沙優(yōu)良傳統(tǒng)和求真務(wù)實(shí)、為民惠民、躬身力行的優(yōu)良作風(fēng),為高質(zhì)量打造南通跨江融合發(fā)展樣板區(qū),奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)如皋新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證。

      二、整治重點(diǎn)

      進(jìn)一步弘揚(yáng)如皋治沙優(yōu)良傳統(tǒng),持續(xù)提振“四敢”精神,鞏固“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動成果,堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為深化全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)性工作、奮進(jìn)現(xiàn)代化新征程的保障性工程,持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。結(jié)合“十聚焦十查擺”回頭看和市委在年初干部作風(fēng)建設(shè)大會上對作風(fēng)建設(shè)提出的具體要求,開展重點(diǎn)查擺。

      1.重點(diǎn)查擺敢為精神不足,擔(dān)當(dāng)缺失,是否存在守著“一畝三分地”碌碌無為、不求上進(jìn),害怕斗爭、患得患失、遇到困難繞道走等問題。

      2.重點(diǎn)查擺宗旨意識淡薄,為民情懷不足,是否存在聯(lián)系群眾不緊密,服務(wù)群眾不主動,對群眾的“急難愁盼”研究不及時、解決不到位等問題。

      3.重點(diǎn)查擺進(jìn)取意識淡化,工作“躺平”,是否存在爭先創(chuàng)優(yōu)精神滑坡、麻痹厭戰(zhàn),因循守舊、得過且過,松勁懈怠、觀望等待等問題。

      4.重點(diǎn)查擺實(shí)干精神缺失,坐而論道,是否存在執(zhí)行力弱化,工作浮于表面、淺嘗輒止,推諉扯皮、弄虛作假,折扣變通、應(yīng)付了事等問題。

      5.重點(diǎn)查擺服務(wù)意識弱化,定位偏差,是否存在服務(wù)企業(yè)時擺不正位置,助企紓困、兌現(xiàn)政策紅利不主動不及時,只對基層打板子,不為基層挑擔(dān)子等問題。

      三、工作舉措

      (一)突出政治引領(lǐng),明確“高沙項(xiàng)目”。各科室、單位遴選1個群眾最為關(guān)切、當(dāng)下亟需解決、影響如皋高質(zhì)量發(fā)展的“高沙項(xiàng)目”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后報(bào)局黨組討論確定,并將該項(xiàng)目列入單位年度個性化考核內(nèi)容,切實(shí)營造敢闖敢為的濃厚氛圍,努力在比學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。(牽頭局辦公室,聯(lián)系人陳琪,13914368555。)

      (二)堅(jiān)持刀刃向內(nèi),制定“問題清單”。對照治沙優(yōu)良傳統(tǒng)的精神內(nèi)涵,結(jié)合具體工作實(shí)際,突出“四敢”導(dǎo)向,聚焦持續(xù)推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)提升年”工作要求,黨員干部要通過個人自查、他人幫查、征求服務(wù)對象意見等多種途徑,深入剖析自身在思想、作風(fēng)、能力等方面存在的差距和不足,制定問題清單和整改計(jì)劃,做到立行立改、即知即改。(牽頭局辦公室,聯(lián)系人夏俊杰,18051602268)

      (三)突出作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格督導(dǎo)把控。緊緊圍繞局黨組“十大行動”部署,聚焦系統(tǒng)內(nèi)“高沙項(xiàng)目”攻堅(jiān)、重點(diǎn)工作任務(wù)、重要考核指標(biāo)、高質(zhì)量發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等方面,開展專項(xiàng)督查,及時掌握情況,著重揪出“四風(fēng)”問題典型案例。著力糾治形式主義官僚主義等作風(fēng)問題,整治在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾中存在的“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散慢拖”現(xiàn)象,及時通報(bào)批評、追責(zé)問責(zé)。強(qiáng)化督查力度,堅(jiān)持明察暗訪,嚴(yán)格跟蹤問效,確保工作真落實(shí)、問題真解決、作風(fēng)真提升。

      (四)開展考核點(diǎn)評,突出典型示范。對“高沙項(xiàng)目”完成情況及時予以回顧總結(jié),查找薄弱環(huán)節(jié)、剖析內(nèi)在原因,并在月度辦公會上述職,相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評。各科室、單位要對黨員干部年初查擺問題整改情況進(jìn)行考核評價,對未整改或整改不力的同志要及時談話提醒、警示教育,對造成不良后果涉嫌違紀(jì)違法的予以追責(zé)問責(zé)。要對照問題清單,逐條把關(guān)銷號,進(jìn)一步剖析研判、錨定方向。

      (五)開展廣泛宣傳,引領(lǐng)爭先進(jìn)位??椕芑顒有麄骶W(wǎng)格,充分宣傳造勢,不斷提高活動知曉度、關(guān)注度、參與度,在全系統(tǒng)切實(shí)營造“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的濃厚氛圍。充分展現(xiàn)先進(jìn)典型的工作亮點(diǎn)與具體成效,發(fā)揮典型引路、以點(diǎn)帶面的作用,進(jìn)行系列宣傳報(bào)道,進(jìn)一步激發(fā)黨員干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,讓學(xué)習(xí)榜樣、爭當(dāng)先進(jìn)在全系統(tǒng)蔚然成風(fēng),促進(jìn)全系統(tǒng)各單位在比學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)奮勇爭先。

      四、活動安排

      本次活動貫穿2023年全年,分三個階段推進(jìn)。

      第一階段,深刻檢視、自查自糾(2023年4月)。

      各科室、單位4月30日前選1個群眾最為關(guān)切、當(dāng)下亟需解決、影響如皋高質(zhì)量發(fā)展的“高沙項(xiàng)目”,經(jīng)科室、單位研究,分管市領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審閱確定。各科室單位聚焦整治重點(diǎn),通過個人自查、同志談心幫查、征求服務(wù)對象意見等多種途徑,深入查找自身作風(fēng)上存在的不足、差距和問題,認(rèn)真制定問題清單,并做到立行立改、即知即改。

      第二階段,督查把控、推動整改(2023年5月-11月)。

      1.建立督查機(jī)制。在局“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,建立督查機(jī)制,對活動開展情況進(jìn)行督查把控。對各科室單位明確“高沙項(xiàng)目”、優(yōu)化“治沙路徑”、提升“治沙成效”情況進(jìn)行督促指導(dǎo)。市紀(jì)委監(jiān)委派駐交通運(yùn)輸局紀(jì)檢監(jiān)察組圍繞“問題清單”整改、作風(fēng)效能提升等方面“小切口”開展明察暗訪。

      2.加強(qiáng)社會監(jiān)督。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、群眾監(jiān)督的作用,暢通投訴渠道,有機(jī)結(jié)合“兩代表一委員”,政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,開展群眾評議、人大代表公開評議,常態(tài)化用好“政風(fēng)行風(fēng)熱線”“12345市長熱線”等群眾訴求平臺,利用“如皋交通運(yùn)輸”微信公眾號等多種渠道廣泛收集人民群眾對我局干部作風(fēng)建設(shè)的評價和意見建議,用群眾滿意度檢驗(yàn)?zāi)芰ψ黠L(fēng)“含金量”。

      3.督促限時整改。針對明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,督促有關(guān)科室、單位在規(guī)定時限內(nèi)完成問題整改。對能夠立即整改的問題,第一時間整改完畢;對需要持續(xù)整改、長期推進(jìn)的問題,制定工作方案,明確工作節(jié)點(diǎn)。適時開展“回頭看”,跟蹤督查問效。對整改不主動、效果不明顯的,嚴(yán)肅處理并公開曝光。

      4.注重建章立制。對督查發(fā)現(xiàn)的突出作風(fēng)問題,特別是面上普遍存在的共性作風(fēng)問題,認(rèn)真分析研判,深挖問題背后的深層次原因、制度性漏洞,形成長效機(jī)制,把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來,建立健全防范和糾正干部作風(fēng)問題、提高工作效能的管用制度。

      第三階段,全面總結(jié)、長效管理(2023年12月)。

      1.總結(jié)提升。對全年持續(xù)弘揚(yáng)如皋治沙優(yōu)良傳統(tǒng)、深化干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行回顧總結(jié),對面上作風(fēng)問題整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查評估,對干部作風(fēng)建設(shè)成效及不足進(jìn)行分析研判,將活動中探索形成的好做法固定下來,長期堅(jiān)持、長效管理,推動發(fā)現(xiàn)和解決問題常態(tài)化。

      2.述職點(diǎn)評。各科室、單位在月度辦公會上述職,相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評,局主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。

      3.選樹典型。在活動中注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣一批服務(wù)品牌、先進(jìn)典型,對選樹出的典型推送到全市作風(fēng)建設(shè)大會上進(jìn)行表彰,利用融媒體等平臺充分宣傳推介,展現(xiàn)亮點(diǎn)做法和工作成效,使黨員干部學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。

      各科室、單位主要負(fù)責(zé)人是持續(xù)弘揚(yáng)如皋治沙優(yōu)良傳統(tǒng)、深化干部作風(fēng)建設(shè)工作的第一責(zé)任人,要堅(jiān)持以上率下、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持從嚴(yán)要求,推動思想提升與優(yōu)化工作思路同頻共振、發(fā)現(xiàn)問題與落實(shí)整改同步發(fā)力,堅(jiān)決消除在少部分黨員干部中存在的不利于高質(zhì)量發(fā)展的模糊認(rèn)識,努力化解影響、阻礙加快發(fā)展的各類矛盾和問題。要制定年度工作計(jì)劃清單,強(qiáng)化自我剖析、深刻查擺,制定整改推進(jìn)計(jì)劃,明確目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)、整改措施、具體負(fù)責(zé)人,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好整改落實(shí),競相發(fā)力、奮勇爭先,不斷推進(jìn)工作走深走實(shí),在全局營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。


      附件:市交通運(yùn)輸局持續(xù)弘揚(yáng)如皋治沙優(yōu)良傳統(tǒng)、深化干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組名單



      如皋市交通運(yùn)輸局

      2023年4月23日


      附件:

      市交通運(yùn)輸局持續(xù)弘揚(yáng)如皋治沙優(yōu)良傳統(tǒng)、深化干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組名單

      組長:蘇 強(qiáng) 局黨組書記、局長

      副組長:洪 勇 局黨組成員、副局長

      田 駿 局黨組成員、副局長

      葛 軍 局黨組成員、副局長

      肖 宏 局黨組成員、副局長

      邵力群 市紀(jì)委監(jiān)委派駐市交通運(yùn)輸局紀(jì)檢監(jiān)察組副組長

      楊小鵬 辦公室主任

      周翔云 財(cái)務(wù)審計(jì)科一級科員

      孫 科 法規(guī)科負(fù)責(zé)人

      殷金蓮 工程建設(shè)管理科科長

      張 旭 安全監(jiān)督科科長

      楊振華 鐵路科科長

      徐靜娟 港口科科長

      王甫軍 運(yùn)輸管理科科長

      馬 浩 市交通工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督所所長

      陳建華 市交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長

      宋 強(qiáng) 市郵政業(yè)發(fā)展中心主任

      仲正軍 南通公路事業(yè)發(fā)展中心如皋分中心主任

      周小輝 南通市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)如皋大隊(duì)副大隊(duì)長

      章宏玉 南通港航事業(yè)發(fā)展中心如皋分中心主任

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

      辦公室主任:楊小鵬 聯(lián)絡(luò)員:劉丙泉 0513-87539030

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